.

Если бы я был капитаном! - программное эссе Капитана Дмитрия





Результат нашей команды по итогам второго тура (16 июля), мягко сказать, удручающий. Смотрим результаты команд:

 Огонь Палец Сердце Улыбка со звездами Фейер-верк Палец вниз Итого %не огня

Бизнес 189 97 102 88 88 3          567        66.14%

Люди 325 45 38 22 20 3          453        27.59%

Технологии 267 17 17 9 7 2   я 15.67%

У нас самый низкий результат по лайкам вообще, одновременно самый низкий уровень по «мусору». Это говорит о том, что мы достаточно ясно дали понять нашим друзьям и коллегам в разных соцсетях и группах, что мы хотим получить.

Когда стоит задача сделать принести больше, выпить больше или выкопать больше, то каждый участник должен внести свою лепту. В ходе выполнения задания было три тактики: 

  • размещение информации в соцсетях, группах; 
  • информирование СВОИХ же коллег в ТГ; 
  • рассылка ЛИЧНЫХ уведомлений своим знакомым.

Я действовал по первой и третьей тактике: 


И занимался личной перепиской

По моим подсчетам мне удалось привлечь не менее 50 голосов. Наша команда тогда успешно конкурировала с командой ЛЮДИ, начиная с отметки в 200 огоньков. Потом ко мне и ко всей группе обратился Дмитрий @ironmitya с просьбой об оповещении в необходимости голосования среди участников ТЕХНОЛОГИИ. С результатами «обзвона» вы можете ознакомиться по ссылке.

Хочу отметить факт того, что один из участников, согласившийся помогать, потом отказался, но тем не менее работа была проделана. Что я предлагаю сделать?

  1. Во-первых, я сотрудник Росстата. Нам надо провести свою перепись! Создать Гугл-таблицу, где все желающие укажут свои ИМЯ, никнейм в ТГ, «сверхспособность».
  2. После этого, было бы неплохо удалить всех тех, кто не оставил информации о себе.
  3. Из числа претендентов на роль лидера назначаются 7 помощников капитана команды.
  4. В той же самой таблице создаются листы с именами помощников.
  5. Далее дается время на самостоятельное прикрепление к одному из помощников (число участников каждой подгруппы должно быть ограничено), с одновременной отметкой на главном листе.
  6. Неопределившиеся распределяются волевым усилием капитана, возражения не принимаются.
  7. Помощник из числа своей группы выбирает двух заместителей, за которыми закрепляет участников.
  8. В ТГ создаются группы коммуникации.
  9. В итоге на помощнике и заместителе будет около шести человек.
  10. Капитан дает четкие цели своим помощникам. Например, от каждого участника по два лайка. Помощники в свою очередь транслируют задание на свои группы и отчитываются о выполнении в Гугл-таблице. Капитан наблюдает за ситуацией и корректирует цели.

Думаю, что при такой стратегии, мы сегодня могли победить.
Это моё видение! Оно может не совпадать со мнением всех.

Во-первых, я его писал на эмоциях и некоторые слова могли обидеть членов команды. Сразу прошу прощения, если кого-то заденут мои слова. 
Во-вторых, мой план действий шел вразрез с заданием дня. Тогда я понял, что организаторы хотят не борьбы за баллы, а нечто другого.
Первое, что пришло на ум – это реклама ReForum руками участников марафона и это было неверно. Осмысление всего процесса для всех пришло в последние дни.
Задача этого форума создание единого сообщества из команд разной направленности.
Это для меня будет очень ценным опытом. Создать технологичную машину для добывания баллов намного проще, чем создать команду с душой.

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Спасибо за Ваш комментарий. ASI очень ценит его.