Хостинг портала RFpro.ru:
Московский хостер
Профессиональный ХОСТИНГ на базе Linux x64 и Windows x64 РАССЫЛКИ ПОРТАЛА RFPRO.RU Лучшие эксперты по данной тематике | Номер выпуска: | 924 | | Дата выхода: | 12.01.2013, 14:30 | | Администратор рассылки: | Гуревич Александр Львович (Профессионал) | | Подписчиков / экспертов: | 131 / 111 | | Вопросов / ответов: | 1 / 1 | Консультация # 187076: Уважаемые эксперты! Пожалуйста, ответьте на вопрос: в статистике должно быть доказано что руководитель с авторитарно - демократическим стилем управления благополучно влияет на создание благоприятного психологического климата в коллективе. Должно в итоге получиться что моя гипотеза (кот. написана выше) подтвердилась. В двух первых методиках ...
Консультация # 187076: Уважаемые эксперты! Пожалуйста, ответьте на вопрос:
в статистике должно быть доказано что руководитель с авторитарно - демократическим стилем управления благополучно влияет на создание благоприятного психологического климата в коллективе. Должно в итоге получиться что моя гипотеза (кот. написана выше) подтвердилась.
В двух первых методиках одни и те же 30 испытуемых, в 3-й таблице 10 человек начальников (генеральный директор – ГД; заместитель генерального директора - ЗГД; начальник отдела продаж - НОП; начальник отдела закупа спорт инвентаря - НОЗ; начальник складского хозяйства - НСХ; помощник начальника складского хозяйства – ПНСХ; начальник склада филиала по ул.Азовская –НФБ; супервайзер "Arena" -ВБД; супервайзер "детское плавание" -ДП; супервайзер направления "Кетлерр" и "Хофф" - СМБ; плавательного инвентаря - СЗП; супервайзер районных торговых агентов- СРТА.). (дем- демократический стиль управления; либ-либеральный; а втор- авторитарный). Дата отправки: 04.01.2013, 13:57
Вопрос задал: Мария (Посетитель)
Всего ответов: 1
Страница онлайн-консультации »
Консультирует Гордиенко Андрей Владимирович (Модератор): Здравствуйте, Мария!
Обычно выделяют три стиля управления: авторитарный, демократический и либеральный. На практике в чистом виде эти стили обычно не проявляются, а наблюдается то или иное их смешение. При этом охарактеризовать что, например, представляет собой авторитарно-демократический стиль управления труднее, чем три указанных выше стиля. Это одна проблема, которую, возможно, Вам удалось решить.
Для того, чтобы подтвердить выдвинутую Вами гипотезу о том, что
руководитель с авторитарно - демократическим стилем управления благополучно влияет на создание благоприятного психологического климата в коллективе
необходимо:
1) определить, с какими стилями управления будет происходить сравнение;
2) для каждого из стилей руководства получить и обработать статистические данные о показателях психологического климата в кол лективе (что представляется трудно осуществимым практически);
3) найти корреляцию между стилями управления и показателями психологического климата в коллективе.
Представленные Вами данные не дают такой информации. Поэтому и поставленная задача при имеющихся данных решения не имеет.
Относительно тематики рассылки (применение пакета MS Office к нахождению корреляционной зависимости) можно утверждать следующее: в представленных Вами статистических данных нет базы для поиска корреляционной зависимости. По-школьному говоря, имеются некоторые значения функции, но непонятно, к каким значениям аргументов они относятся. Поэтому о виде функции судить невозможно.
С уважением.
Оценить выпуск | Задать вопрос экспертам главная страница | стать участником | получить консультацию
техническая поддержка | восстановить логин/пароль Дорогой читатель! Команда портала RFPRO.RU благодарит Вас за то, что Вы пользуетесь нашими услугами. Вы только что прочли очередной выпуск рассылки. Мы старались. Пожалуйста, оцените его. Если совет помог Вам, если Вам понравился ответ, Вы можете поблагодарить автора - для этого в каждом ответе есть специальные ссылки. Вы можете оставить отзыв о работе портале. Нам очень важно знать Ваше мнение. Вы можете поближе познакомиться с жизнью портала, посетив наш форум, почитав журнал, который издают наши эксперты. Если у Вас есть желание помочь людям, поделиться своими знаниями, Вы можете зарегистрироваться экспертом. Заходите - у нас интересно! МЫ РАБОТАЕМ ДЛЯ ВАС!
|
Комментариев нет:
Отправить комментарий
Спасибо за Ваш комментарий. Мы очень ценим его.